セブン＆アイの経営戦略けいえいせんりゃくは、2030年度ねんどまでのもので、
세븐앤아이의 경영 전략은 2030년도까지의 것으로

2万まん2000店てんほどある国内こくないのコンビニをおよそ1000店てん増ふやすほか、
2만 2000개 정도인 국내 편의점을 약 1000개 늘리는 것 외에

パンなどを店舗てんぽで調理ちょうりするための設備投資せつびとうしを拡大かくだいする計画けいかくです。
빵 등을 점포에서 조리하기 위한 설비 투자를 확대한다는 계획입니다.

この結果けっか、2030年度ねんどにコンビニ事業じぎょうでの営業収益えいぎょうしゅうえきを
그 결과, 2030년에 편의점 사업에서의 영업수익을

昨年度さくねんどに比くらべて1兆円以上ちょうえんいじょうプラスのおよそ11兆ちょう3000億円おくえんを目指めざすとしています。
작년도에 비해 1조엔 이상 증가한 약 11조 3000억엔을 목표로 하고 있습니다.

業績不振ぎょうせきふしんのセブン＆アイをめぐっては、
실적 부진의 세븐앤아이와 관련하여

買収ばいしゅうを提案ていあんしていたカナダのコンビニ大手おおてが
인수를 제안했던 캐나다의 대형 편의점 업체가

先月せんげつ、その提案ていあんを撤回てっかいし、単独たんどくでの企業価値きぎょうかちの向上こうじょうが急務きゅうむです。
지난달, 그 제안을 철회하여, 단독으로 기업가치 향상이 급선무입니다.

「かつてほど、お客様きゃくさまからの信頼しんらいを獲得かくとくできていません。
「예전만큼 고객으로부터 신뢰를 얻지 못했습니다.

スピーディーに危機感ききかんをもって、変革へんかくする必要性ひつようせいを強つよく感かんじていました」
스피디하게 위기감을 갖고 변혁할 필요성을 강하게 느끼고 있습니다」

消費者しょうひしゃの節約志向せつやくしこうが続つづくなか、
소비자들의 절약 지향이 계속되는 가운데

支持しじを取とり戻もどせるのか、計画けいかくの実行力じっこうりょくが問とわれています。
지지를 되찾을 수 있을지, 계획의 실행력이 문제시되고 있습니다.

주요 단어

  • 経営戦略　〔けいえいせんりゃく〕 : 경영 전략
  • 増やす　〔ふやす〕 : 늘리다
  • 設備投資　〔せつびとうし〕 : 설비 투자
  • 営業収益　〔えいぎょうしゅうえき〕 : 영업 수익
  • 目指す　〔めざす〕 : 목표로 하다
  • 業績不振　〔ぎょうせきふしん〕 : 실적 부진
  • 撤回　〔てっかい〕 : 철회
  • 企業価値　〔きぎょうかち〕 : 기업 가치
  • 急務　〔きゅうむ〕 : 시급한 과제
  • かつて　〔かつて〕 : 예전에, 한때
  • 獲得　〔かくとく〕 : 획득
  • 危機感　〔ききかん〕 : 위기의식
  • 変革　〔へんかく〕 : 변화와 혁신, 변혁
  • 節約志向　〔せつやくしこう〕 : 절약 지향
  • 実行力　〔じっこうりょく〕 : 실행력